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第四章 善待工作感恩企业（第2页）

一般在企业培训时，培训老师都会问员工一个相同的问题："为了企业更好地发展，你有什么好的建议?"身为企业的一员，贡献自己的一份心力。这对于个人以及整个公司未来的发展都将具有十分积极的意义。

在美国鞋业大王-罗宾·维勒的工厂里。当时，罗宾的事业刚刚起步。为了在短时期内取得最好的效果，他组织了一支研发队伍，制作了几种款式新颖的鞋子投放市场。结果订单纷至沓来，以至于工厂生产忙不过来。

为了解决这个问题，工厂想办法招聘了一批生产鞋子的技工，但还是远远不够。这可怎么办，如果鞋子不能按期生产出来，工厂就不得不给客户一大笔钱作为赔偿。于是罗宾召集大家开会研究对策。主管们讲了很多办法，但都不行。这时候，一位年轻的杂工举手要求发言。

"我认为，我们的根本问题不是要找更多的技工，其实不用这些技工也能解决问题。"

"为什么?"

"因为真正的问题是提高生产量，增加技工只是手段之一。"

大多数人觉得他的话不着边际，但罗宾却很重视，鼓励他讲下去。

他怯生生地提出："我们可以用机器来做鞋。"

这在当时可是无法想象的，当即就引起哄堂大笑："孩子，用什么机器做鞋呀，你能制造这样的机器吗?"

虽然小杂工羞愧地无地自容，但是他的话却深深触动了罗宾，罗宾说："这位小兄弟指出了我们的一个思想盲区。我们一直认为我们的问题是招更多的技工，但这位小兄弟却让我们看到了真正的问题是要提高效率。尽管他不会创造机器，但他的思路很重要。因此，我要奖励他500美元。"

于是，老板根据小工提出的新思路，立即组织专家研究生产鞋子的机器。4个月后，机器生产出来了，从此，世界进入了用机器生产鞋子的时代。罗宾·维勒也由此成为美国著名的鞋业大王。

（资料来源：吴甘霖。方法总比问题多。北京：机械工业出版社，2005。）

著名的"柯达建议制度"也是这样产生。可以说，没有员工的进言献策，柯达公司是无法成为这样一家跨国企业的。

八十年代，乔治·伊斯曼创建了柯达公司。

1889年的一天，乔治·伊斯曼收到一名普通工人写给他的建议书。这份建议书内容不多，字迹看起来也不优美，但却让他眼前一亮。这个工人建议生产部门将玻璃窗擦干净。对于这样的问题，在乔治·伊斯曼以前看来，是小得不能再小的一件事了，但是，伊斯曼却看出了其中的意义。他笑了，这正是员工主人翁精神的表现。

这个建议很好!乔治·伊斯曼立即召开表彰大会，发给这名工人奖金。同时，"柯达建议制度"也就由此应运而生了。

一百多年过去了，柯达公司员工提出的建议接近200万个，其中被公司采纳的超9万个：目前，柯达公司员工因提出建议而得到的奖金，每年在150万美元以上。在1983年至1984年，该公司因采纳合理建议而节约资金1850万美元，为此，公司拿出了370万美元以奖励建议者。

现在，柯达的业务遍及世界各地，员工已达数万人。谁敢说，这没有"柯达建议制度"的一份功劳呢?

（资料来源：李伟。员工成长的12项修炼。北京：中国华侨出版社，2010。）

如今一些员工认为，给公司提建议需要冒很大的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，至于还需要付出必要的时间和精力。更有一些人认为，公司发展得是好是坏与自己并没有多大的关系，一副事不关己、高高挂起的样子。一旦公司遭遇到各种危机，这些企业员工不是躲在一边说风凉话，就是安于现状，听之任之，更不可能提出解难的"妙招"。

古话说："覆巢之下，焉有完卵"。企业如果面临危机，那员工的岗位机会岌岌可危，的事业发展也必将遭受重创。虽然在企业林立的现代社会，当自己所属的公司出现重大危机时，其员工可以有很多重新就业的机会，但是这种建立在公司遭受重大创伤基础之上的重新选择对于每一个有着较强事业心的人来说都是一种无奈，而且，当我们积极地为公司眼前遭遇的难题或未来的发展贡献自己的心力之时，我们与公司的事业都将获得实质性的进展。

回报公司对你的"厚爱"

【如果你能每天怀抱着一颗感恩的心去工作，在工作中始终牢记"拥有一份工作，感恩一份所得"的道理，你一定会收获多多。】

感恩应基于这样一种深刻的认识：公司为我提供了施展才华的场所，所以我对公司为我所付出的一切心存感激，并力图回报。

为了回报公司对你的"厚爱"，你应该善待自己的工作，接受工作的全部，你要喜爱公司分配的工作，全心全意、不遗余力地为公司增加效益，提高工作效率，多为公司的发展考虑。

也许每一份工作都不尽人意，但每一份工作中都孕育着许多宝贵的经验和资源，如自我成长的喜悦、友善的工作伙伴、值得感谢的客户等。

史蒂文o斯诺夫斯基曾经是一名在软件公司干了8年的程序员，正当他工作如鱼得水时，公司却轰然倒闭了，因此他不得不为生计重新找工作。这时，恰巧微软公司招聘程序员，待遇相当不错，史蒂文基信心十足地去应聘。凭着过硬的专业知识，他轻松过了笔试关，对两天后的面试，史蒂文也信心百倍。然而，面试时考官的问题却是关于未来软件将如何发展，这点出乎他的意料之外，一时之间不知所措，所以最终惨遭淘汰。

史蒂文觉得这家公司对软件产业的理解，令他耳目一新，深受启发，于是他给微软公司写了一封感谢信："贵公司花费人力、物力，为我提供笔试、面试机会，虽然落聘，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。感谢你们为之付出的劳动，谢谢!"这封信后来被送到公司总裁手中。3个月后，公司出现职位空缺，史蒂文收到了聘书。十几年后，凭着出色业绩，史蒂文成了微软公司的副总裁。

（资料来源：http:cache。baidu。comc?m=9f65cb4a8c8507ed4fece76310439c391c5e83613cd4c7150884cd15c6735b36063bb9fc302267558e9a616407ac4a5be0f13173200357eddd97d65e98e6d27e209f2743671df65663a00edcbc5155b037e050feae69f0cbf625e4ddc5a3ac4327cb44050b97818f4d7063dd19f50340e4b19838022f11ad9934728e52605aef3441c6508fe0251e009686ac4b3fc93dd01006e6dc22c03b05c514b369103335d75bc00e462740f73f26e8353613939b4a96296e3153a149c3aeb0c1fc3b8ccb9b3b8f8dbdb82ee57796cefd8a01550122ed55c9bcbcc22a144215a8ccc917b425ccf0fbca4ffe62d2072acb&p=8072d01392934eab52b7c7710e1595&user=baidu）

虽然应试失败，但依然感谢招聘公司的辛勤劳动。一个如此懂得感恩的人，不管走到哪里，都将大受欢迎。所以，在职场中不管做什么事情，都要带着一种感恩的态度。一旦你拥有这种良好的工作态度，幸运女神将永远陪伴你的左右。

时下有很多年轻人，干活的时候敷衍了事，当一天和尚撞一天钟，从来不愿多做一点本职工作以外的事情。但在玩乐的时候兴致高昂，领工资的时候却争先恐后。他们似乎不懂得工作需要付出，总想避开棘手麻烦的工作，希望轻轻松松地拿到自己的工资，享受工作带来的益处。

诚然，工作可以给我们带来物质报酬，可以让我们拥有一种在别处得不到的成就感，但有一点不应该忘记，丰厚的物质报酬和巨大的成就感是与付出劳动的多少、战胜困难的大小成正比的。

一位成功的职业人士说："是一种感恩的心态成就了我的人生。当我清楚地意识到我没有任何权利要求别人时，我对周围的点滴关怀都怀抱强烈的感恩之情。我竭力要回报他们，我竭力要让他们快乐。结果，我不仅工作得更加愉快，所获得的帮助也更多，工作也更出色，我很快就获得了加薪升职的机会。"

只想接受工作的益处和快乐的人，是一种不负责任的人。他们在喋喋不休的抱怨中，在不情不愿的将就中完成工作，必然享受不到工作的快乐，更无法得到升职加薪的奖赏。

那些在求职时念念不忘高位、高薪，工作时却不能接受工作所带来的辛劳、枯燥的人；那些不能不辞辛劳满足客户的要求，不想尽力超出客户预期提供服务的人；那些失去激情，任务完成得十分糟糕，总有一堆理由抛给上司的人；那些总是挑三拣四，对自己的工作环境、和任务不满意的人，都需要一声棒喝：善待自己的工作并带着感恩的心去工作!

回报公司对你的"厚爱"!每个人都应该把这句话铭记于心。不要忘记工作赋予你的荣誉，不要忘记你的使命。怀着一颗感恩的心，坦然地接受工作的全部，除了艰辛和忍耐，更有成就和快乐。

我能为公司做什么

【作为一个员工，在做任何事情的时候，一定要多为公司想一想。当你时刻为公司着想时，你就会把公司的事当作自己的事。】

美国前总统肯尼迪说过这样一句话：不要问国家为你做了什么，要看你为国家做了什么。这句话引申到工作当中，就是：不要问公司为你做了什么，要看你为公司做了什么。