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第126章 八字真经（第1页）

不一会儿工夫，付洁和余梦琴一边谈笑一边从卫生间里走了出来。

黄星从来没见过付洁这么紧张的样子，与余梦琴谈笑之时，她的脸上竟然充满了拘谨。出门后，付洁还恭恭敬敬半弓着身子递给了余梦琴一张名片，余梦琴笑了笑，推说还有事，便快步走开了。黄星盯着她的背影，一副若有所思的样子。

付洁情绪激动地拉了一下黄星的胳膊，说，余总就是余总，说了几句话，让我茅塞顿开。

黄星的心思一直停留在余梦琴身上，总觉得这个人似曾相识。她是从北京过来的，自已曾经在北京干过一段时间保安，莫非当时她住在自已安保过的小区里？诸多疑问挥之不去，让黄星没听清付洁的话。

付洁见黄星不言语，而且见他一直盯着余梦琴的背影发呆，随口问了一句：看什么呢黄主任，难道你对余总这种中年妇女也感兴趣？

黄星这才回过神来，言不由衷地说道：那什么，只是觉得，余总很有气质。

付洁微微一皱眉道：那当然。余总四十多岁，看起来像是不到三十。漂亮又有气质。你不会是

她没道出后文，但黄星当然能明白她的话意，赶快回了一句：没有没有。我可没那个爱好。对了付总，你刚才说什么来着？

付洁道：我刚才说，余总几句话，让我茅塞顿开。谈到公司管理，她只说了八个字。

黄星问：哪八个字？

付洁道：军队，学校，宗教，家庭。

黄星道：什么意思？

付洁道：走吧，车上跟你细说。

在车上，付洁解释了一下这八个字的含义，说是一个企业想要立于不败之地，就应该在这八字真经上下工夫。要有像军队一样的执行力像学校一样的学习氛围像宗教一样的坚定信仰像家庭一样的温馨氛围。军队为什么战斗力强？那是因为它的执行文化很好，上传下达迅速准确，下属对上级的话绝对服从学生为什么能不断提高自身能力？因为他在不断学习，接受新事物新知识，公司的员工也是一样，只有不断地学习，才能跟得上社会的发展宗教为什么几千年盛行不衰？因为教徒们有着共同的信仰，这种信仰无时无刻都能给他们以无穷的精神力量家庭为什么能团结一心，不分彼此？因为家庭很温暖，因为亲情，因为爱一个公司或者企业，如果能将这四种力量，灵活地组合运用起来，将会无往不胜，无坚不摧。

黄星仔细揣摩了一下，觉得这八个字，的确够精辟。

付洁感慨良多地说：其实我一直觉得，公司好像有很多问题，但是并不知道具体上欠缺什么。余总这八个字，让我一下子茅塞顿开。我们公司欠缺的，其实就是像军队一样的执行文化，学校一样的学习氛围。当然，更多的是员工们缺乏信仰，缺少那种家庭般的温馨感觉。我付洁有信仰，一直相信公司能够在通讯界大展拳脚，但是员工们呢，的确是缺乏这方面的教育和引导。我现在才知道，一个公司没有信仰，是多么可怕。

黄星点了点头：我也跟你有同感。总觉得公司缺少一种凝聚力。尤其是公司人员流动性大这一方面，我觉得这不单单是钱的问题，还与公司的氛围和信仰有关系。我们缺少的，是一种可以值得员工信仰和信任的企业文化。

付洁道：嗯。余总这么一提示，我们以后在管理公司方面，有了很大的针对性。包括我那时候执意要请一位退役军人管理公司，其实就是意识到了公司缺少执行力。只不过，当时单东阳只会照本宣科，不能将部队里一些好的东西和经验灵活运用，才导致了这次改革的失败。好在有你及时扭转了局面。你下一步还要继续发扬，加强制度管人的力度和可行度。还有，在学习方面，有刘金铭老师来公司助我们一臂之力，我相信也没多大问题。

黄星反问了一句：付总你就这么信任那个刘金铭？

付洁强调道：刘老师是陈安之国际培训机构的第一名，综合素质拔尖，来我们公司搞培训绰绰有余。

黄星道：也许他并不适合鑫缘公司，就像单东阳。

付洁道：你的意思是说，把奥迪车的配件，放到桑塔纳上使用是这种顾虑吗？

黄星道：付总你太抬举他了，也许他不是奥迪，是奥拓。哈哈，我不是在你面前说他坏话，只是我个人的一种感觉。

付洁道：但愿你的感觉是错的！

黄星自嘲一笑：但愿吧。

在等红灯的时候，付洁开了一下车窗，微风轻拂进来，她的几缕秀发曼妙舞动，在阳光的照耀下，显得格外生动活泼。付洁从储物盒里拿出两块口香糖，递给黄星一块。黄星顿时一惊，悄悄地在手心上哈了一口气，心想自已没口臭啊。嚼上口香糖，黄星正纠结着，付洁又说道：对了黄主任，回去以后给我写一份方案出来，根据余总说的八个字，我们需要在管理上进行哪些方面的改进，你写好后我们研究一下。

黄星提出了自已的看法：我觉得我们的当务之急，就是要把公司的企业文化建立起来。然后把企业文化写进员工手册。我最近正想作一份对员工培训有指导性意义的员工手册，把公司简介，企业文化和公司的制度规定都写进去，还有一些基本的培训，比如说职业道德等方面的内容，也要写进去。这样的话，员工的岗前培训就能正规起来，有章可循。

付洁眼睛一亮：这个想法不错，可以实施。

黄星接着道：再就是一些细节上的内容。比如说，我们可以在亲情方面下工夫。

付洁问：怎么讲？

黄星道：我们要营造一种类似于家庭式的温馨氛围，那就要及时了解员工们的冷暖，确实把员工们当成是家庭的成员来看待。我想我们一开始，可以先从为员工过生日方面入手，每个月抽时一天时间，公司为当月生日的员工一起过一次生日，全公司联欢。花不了多少钱，但是员工会觉得很温暖。再就是，可以适当地开展一些征文、书画类的小比赛，或者各个团队、部门之间搞一些有竞争性的小活动，培养员工的集体观念。

付洁微微一思忖：嗯，这些想法都不错，也好实践。好，黄主任，放开手脚干吧，把这八个字好好品一品，多想一些措施，把公司的氛围搞起来。